こんな課題ありませんか？
- ✔エンジニアがいない（または少ない）ので、技術的な判断に自信が持てない
- ✔外注先の提案が妥当なのか、セカンドオピニオンがほしい
- ✔「とりあえず作って」で進めた結果、あとから大きな手戻りが発生した
- ✔エンジニア採用を進めたいが、何を基準に選べばいいかわからない
- ✔技術的な相談ができる相手が社内にいない
私が支援できること
技術判断に必要な材料を整理し、意思決定を“技術的に成立させる”選択肢を提示します。
技術判断の壁打ち
「この方向で進めて大丈夫か」を、経営の文脈を理解したうえで一緒に考えます。
構造設計・技術選定の整理
事業フェーズに合った技術スタックや設計方針を提案し、将来の拡張や移行コストまで見据えます。
外注・ベンダーとのコミュニケーション支援
開発会社やフリーランスへの発注時に、仕様の抜け漏れや見積もりの妥当性を一緒に確認します。
エンジニア採用の壁打ち
「どんなスキルセットの人を採るべきか」「求人票の書き方」など、採用プロセスの技術面をサポートします。
設計レビュー・リファクタリング
必要に応じてコードや設計書のレビュー、改善提案も行います。ただし主軸は判断支援です。
やること / やらないこと
経営の意思決定には踏み込みません。 ただし、意思決定を技術的に成立させる方法を提示します。
やること
- ミーティングやチャットでの技術判断支援・壁打ち
- 構造設計・技術選定の整理と提案
- 外注先への仕様伝達や見積もり確認のサポート
- エンジニア採用に関する助言
- 必要に応じた設計レビューや実装支援
やらないこと
- 経営戦略やビジネスモデルの決定
- 24時間対応・緊急オンコール
- 仕様が未整理のまま丸投げされる開発
状況整理と意思決定ができる体制の方と、良い関係を築きやすいと感じています。
支援事例
匿名・要約のうえ掲載しています。
金融系スタートアップ
複雑なポイント計算ロジックを扱うWebアプリを設計。将来の仕様変更や機能追加を前提とした構造設計を行う。
金融業界（大規模既存システム）
DB移行に伴うAPI設計を再整理。既存資産を活かしながら段階的に移行できる構造へ再設計。
エンタメ業界
非エンジニア組織にて要件整理から情報設計まで支援。運用負荷を抑えたCMS構造を設計。
教育系サービス
講師と生徒を結ぶマッチングサービスをゼロから設計。将来の拡張を前提にロジック構造を設計。
関わり方
顧問としての関わり方の一例です。
月次ミーティング
定期的にオンラインで現状共有と方向性の確認を行います。
日常的な技術相談
チャット（Slack / Messenger / Instagram DM / Email 等）で、日々の技術的な疑問にお応えします。
設計レビュー
必要に応じて、設計書やコードのレビューを行い改善点をフィードバックします。
採用・体制の相談
エンジニア採用や開発体制の構築について、技術的な視点から助言します。
費用は関わり方や内容に応じてご相談のうえ決定します。
単発での設計・開発も状況によりお受けしますが、継続的な顧問関係を主軸としています。
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。 現状のお悩みや検討中のことを簡単にお聞かせいただければ、 お力になれるかどうかをお伝えします。
Instagram DM・Facebook Messenger でもお気軽にどうぞ。